极速飞艇官网注册码_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前三天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的那我意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看到博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前这人 网站或自媒体为了得到那些流量,得付出2个代价?不过话说回来,对比这人 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园虽然有提升的空间。

    其他同学会说了,博客园可能性追求利润了,会不需要给这人 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不需要,可能性能实现双赢的办法统统,但会 我其它网站可能性有例如比较心智心智成熟期期期是什么的办法。

1  非常赞同MVP机制

   日本日本日本网友视频InkFx在『建议』给博客园官方的那我意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升各自 所有的写作能力和技术能力,这如此直接变现,我得通过出书换工作做培训等办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我经常写博客的动力。

   3 能提升各自 所有的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也统统我说,除了能推广之外,其它都都在直接受益。未必谈收益这人 庸俗,但可能性博客园能给当当我们 都带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都在一定的品牌,如此由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会这人 争议,但我就 说,可能性博客园不做,其它网站照样会做,但会 我,不可防止这人 博主是想变现知识的,可能性博客园如此付费知识的机制,如此那些人,可能性就流失到其它网站了,但会 我有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,当当我们 都的博文一般会跟随统统流量。

    那我才能实践的办法是,博客园才能先开若干个专栏,把那些专栏放上去首页可能性其它醒目位置上以吸引流量,但会 我,才能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都在虚拟币,虚拟币才能买知识,当然人民币也才能兑换虚拟币。

    可能性推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,但会 我那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能性现在访问博客园,看到的统统我一篇篇文章,我可能性要关注这人 大咖,还得手动关注,但会 我大咖的文章不需要说成组织成专栏系列。统统姑且不谈收费搞笑的话题,可能性当当我们 都看到系列文,当前的页面排布形式不需要说能很好地留住访问者。 

3  才能引入知乎模式,也才能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我就参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能性给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园才能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的办法,但看下来,这块提的间题如此来不多,回答者统统我多,从各自 所有的用户体验上来看,是博问的入口在首页不需要说明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的办法(才能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,才能进一步留住访问者,我都在专家,统统给没了好建议,但博客园才能集思广益,甚至才能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,统统从你这人 意义上来讲,还才能引入红黑榜模式,我就们给出当前公司的评价。可能性说讨论技术间题有门槛,但评价各自 所有当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作协议协议,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算经常关注博客园,可能性我孤陋寡闻,看到的线上线下活动有,但不需要说多。

    多组织线下活动的好处我就不说了,这里我提出那我间题,谁来组织?组织何种活动?不需要说钱?       

    博客园有名声,就大概无形资产,统统能比较方便地找到赞助商。我就抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而这人 图书公司的图书中介,可能性出版社的编辑有出书需求,而这人 IT人也想通过出书帮助各自 所有顺利通过面试,如此博客园才能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也才能搞些作者培养基地例如的活动。

    此类活动,博客园位于“中介”的地位,甚至不需要出钱,出的力只是需要多,但大概才能挣到名声和流量。其它网站例如活动统统我少,也给当当我们 都带来了一定的流量,这都才能借鉴。同理,博客园也才能牵线搭桥,让更多的大咖有可能性能出视频教程,可能性有可能性去做企业培训。

5  从产品层厚观察博客园你这人 年的成长

     治大国若烹小鲜,统统在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不需要说多,但一齐统统我统统在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都在团队,统统我各自 所有。

     自认为在网站运营方面我知道得不需要说多,但我另那我做过网站数据分析,也运营过各自 所有的淘宝网店,这里仅仅是提出些办法。

     1 才能通过流量工具看到首页里各每项的热力图,比如当当我们 都一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每项进入,如此就才能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就那我连接,这块也才能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 才能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园才能把一篇篇博文当成那我个商品,一齐借鉴淘宝京东等办法,看下当当我们 都在怎么会会吸引和留住访客的,那些都在现成案例才能借鉴。

     但会 我,这人 互联网产品大概那我月有两次发版,这人 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也才能定期做些新功能的尝试,哪怕错了统统我要紧,大多数网站都在通过这人 点试错发展过来的。

6  可能性博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我另那我看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了搞笑的话,大致意思是,孙权手下的官员才能投降,投降后照样才能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没另那我那样威风了。

     统统可能性博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能性转到其它网站,到其它网站后照样才能发文章提升各自 所有的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能性博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不需要像现在那样有可能性实现财务自由了。

     互联网环境里,那我网站上市不需要说可能性性,博客园运营方也才能分析下当前离上市还差那些每项?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式才能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的统统我持续运营和维护,不过这似乎都都在间题,可能性说,都在有现成的防止方案,都在才能在短时间里用钱防止的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能性要升级后台,另那我的技术人才统统我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理才能防止间题。4 找合作协议协议方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该统统我怎么会会费事。

     但相反可能性那些都在做,就大概博客园坐拥如此多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。