极速三分快三计划_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前多日排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的四个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看完博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一些网站或自媒体为了得到有有哪些流量,得付出哪几个代价?不过话说回来,对比一些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园着实有提升的空间。

    这麼人会说了,博客园可能性追求利润了,会不想给一些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不想,可能性能实现双赢的最好的办法一些,但会 其它网站可能性有例如比较心智心智心智旺盛期 期图片 是什么的最好的办法。

1  非常赞同MVP机制

   日本网友InkFx在『建议』给博客园官方的四个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为有哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这这麼 直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老要 写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也但会 说,除了能推广之外,其它都一定会直接受益。并都在谈收益一些庸俗,但可能性博客园能给让这麼人 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园一定会一定的品牌,这麼 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一些争议,但愿意要说,可能性博客园不做,其它网站照样会做,但会 ,不可除理一些博主是想变现知识的,可能性博客园这麼 付费知识的机制,这麼 有有哪些人,可能性就流失到其它网站了,但会 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,让这麼人 的博文一般会跟随一些流量。

    四个需用实践的最好的办法是,博客园需用先开若干个专栏,把有有哪些专栏倒入首页可能性其它醒目位置上以吸引流量,但会 ,需用推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章一定会虚拟币,虚拟币需用买知识,当然人民币也需用兑换虚拟币。

    可能性推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,但会 有有哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能性现在访问博客园,看完的但会 一篇篇文章,我可能性要关注一些大咖,还得手动关注,但会 大咖的文章并不成组织成专栏系列。一些姑且不谈收费句子题,可能性让这麼人 看完系列文,当前的页面排布形式并这麼 很好地留住访问者。 

3  需用引入知乎模式,也需用组织博客园版本的企业红黑榜,总之多愿意参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能性给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园需用引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的办法,但看下来,这块提的间题太少,回答者但会 多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的办法(需用说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,需用进一步留住访问者,我一定会专家,一些给这麼了好建议,但博客园需用集思广益,甚至需用借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,一些从你一些意义上来讲,需用引入红黑榜模式,愿意们 给出当前公司的评价。可能性说讨论技术间题有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作者最好的办法,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老要 关注博客园,可能性我孤陋寡闻,看完的线上线下活动有,但并太少。

    多组织线下活动的好处愿意不说了,这里我提出四个间题,谁来组织?组织何种活动?并不钱?       

    博客园有名声,就离米 无形资产,一些能比较方便地找到赞助商。愿意抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一些图书公司的图书中介,可能性出版社的编辑有出书需求,而一些IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,这麼 博客园需用推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也需用搞些作者培养基地例如的活动。

    此类活动,博客园居于“中介”的地位,甚至不想出钱,出的力而是想多,但离米 需用挣到名声和流量。其它网站例如活动但会 少,也给让这麼人 带来了一定的流量,这需用借鉴。同理,博客园也需用牵线搭桥,让更多的大咖有可能性能出视频教程,可能性有可能性去做企业培训。

5  从产品层厚观察博客园你一些年的成长

     治大国若烹小鲜,一些在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并太少,但同去但会 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎一定会团队,但会 当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得并太少,但我就让 做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的办法。

     1 需用通过流量工具看完首页里各累积的热力图,比如让这麼人 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,这麼 就需用适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就四个连接,这块也需用改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 需用定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园需用把一篇篇博文当成四个个商品,同去借鉴淘宝京东等最好的办法,看下让这麼人 是怎样才能会吸引和留住访客的,有有哪些一定会现成案例需用借鉴。

     但会 ,一些互联网产品离米 四个月有两次发版,一些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也需用定期做些新功能的尝试,哪怕错了但会 要紧,大多数网站一定会通过一些点试错发展过来的。

6  可能性博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我就让 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了句子,大致意思是,孙权手下的官员需用投降,投降后照样需用做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没就让 那样威风了。

     一些可能性博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能性转到其它网站,到其它网站后照样需用发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能性博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不想像现在那样有可能性实现财务自由了。

     互联网环境里,四个网站上市并不可能性性,博客园运营方也需用分析下当前离上市还差有哪些累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式需用通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的但会 持续运营和维护,不过这似乎都一定会间题,可能性说,一定会有现成的除理方案,一定会需用在短时间里用钱除理的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能性要升级后台,从前的技术人才但会 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理也能除理间题。4 找合作者最好的办法方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该但会 怎样才能会费事。

     但相反可能性有哪些一定会做,就离米 博客园坐拥这麼 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。